Minu lugu
Hanno Liiva lugu
Ettevõtte juhtimise oskus ei tähendanud veel oskust juhtida iseennast.
Kriis, mis viis mind sügavate katsumusteni, algas pärast oma firma müümist. Olin ehitanud eduka ettevõtte, juhtinud suurt hulka inimesi ja saavutanud väga häid tulemusi. Arvasin, et olen elus võitnud ning tean nüüd edust peaaegu kõike. Minu järgmine plaan oli hakata coach’iks ja õpetada teisi n-ö õigesti elama ja edu saavutama.
Aga elu näitas mulle, kui vähe ma tegelikult endast teadsin. Kaotasin oma raha ja senise identiteedi. Minu pere lagunes, suhe lõppes ja jäin üksi. Seejärel kaotasin füüsilise tervise. Selja diski väljasopistuse tõttu suutsin liikuda maksimaalselt vaid 100 meetrit, siis muutus valu talumatuks, nii et sain olla vaid pikali asendis.
Pidin tunnistama, et ettevõtte juhtimise oskus ei tähendanud veel enesejuhtimise oskust.
Kuus aastat raskustega maadlemist õpetas paljutki. Ka seda, et kriisist välja tulemiseks ei vajanud ma järjekordset motiveerivat mõtet, vajasin süsteemi, mille järgi elada ka siis, kui motivatsioon kaob ja elu ei lähe plaanipäraselt.
Sellest teekonnast sündisid programmid Performance Philosophy ja Performance OS. Ma ei loonud neid esmalt teiste õpetamiseks, vaid enda uuesti ülesehitamiseks.
Olen seda lähenemist aastaid enda elus rakendanud ja edasi arendanud. Nüüd kasutan seda, et aidata ka teistel saavutada olulisi eesmärke ja kasvatada enda võimekust.
Ma ei õpeta süsteemi, millest olen lihtsalt lugenud. Ma elan ise selle järgi.
Tagasitulek ei sündinud ühe suure otsusega.
See sündis väikestest otsustest, teadlikust tegutsemisest ja süsteemist, mida järgisin ka siis, kui motivatsioon kadus või elu ei läinud plaanipäraselt.
Need kaks pilti näitavad minu füüsilise muutuse viimast poolt aastat. Minu tegelik tagasitulek algas aga rohkem kui kuus aastat tagasi.
107 kg → 82 kg
Umbes 100 meetrit liikumist → igapäevane liikumine ja treening
Enda elu juhtimise kaotus → uute eesmärkide, ettevõtete loomine ja teistele väärtuse pakkumine
Ma ei arva, et hea elu tähendab probleemideta elu.
Minu jaoks tähendab „iga päev on hea päev” seda, et ka raskel päeval võib olla väärtus.
Probleem ei ole enam ainult takistus, vaid info allikas, et märgata nõrka kohta, leida juurpõhjus ning saada paremaks.